<p>The post 2025. Néhány érdekes adat az elmúlt évünkből, aminek Te is részese vagy first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

A mindfulness gyakorlatok, mint a meditáció és a tudatos légzés, hozzájárulnak a stressz csökkentéséhez, a koncentráció javításához és így közvetve a munkahelyi hatékonyság fokozásához is.

Az üzletberendezés terén csapatom, a VÁRÓCZI Üzletberendezés tagjai úttörő szerepet vállalnak, integrálva a mindfulness elveit a munkahelyi környezetbe, hogy támogassuk a dolgozók jólétét és produktivitását.

Mindfulness a munkahelyen

A mindfulness gyakorlatok rendszeres beépítése a munkanapba segít a dolgozóknak abban, hogy jobban kezeljék a munkahelyi stresszt, javítsák a figyelmüket és összpontosítási képességüket, valamint elősegítik az emocionális egyensúly megőrzését.

A tudatos jelenlét fejlesztése révén az alkalmazottak képesek lehetnek hatékonyabban reagálni a munkahelyi kihívásokra, növelve ezzel a csapatok összhangját és a teljesítményt.

Az üzletberendezés szerepe

A VÁRÓCZI Üzletberendezés arra törekszik, hogy a mindfulness elveit az üzletberendezési megoldásokba is integrálja. Az alábbiakban néhány példa a mindfulness alapú üzletberendezési stratégiákra:

Nyugtató színek és természetes anyagok

A természetes anyagokból készült bútorok és a nyugtató színpaletták, mint a zöld és a kék árnyalatai, segíthetnek a munkatér nyugodt és stresszmentes atmoszférájának megteremtésében.

Dinamikus munkaterületek

A mozgásra ösztönző munkaterületek, például állítható magasságú asztalok és pihenőszigetek, elősegítik a fizikai aktivitást és a testi jólétet a munkahelyen.

Meditációs és pihenő zónák

Különleges területek kialakítása a meditációhoz és pihenéshez, ahol az alkalmazottak néhány percnyi szünetet tarthatnak a nap folyamán, hogy újra összpontosítsanak és feltöltődjenek.

Természetes fény és növények

A természetes fény maximalizálása és a beltéri növények elhelyezése az irodában nem csak javítja a munkakörnyezet esztétikáját, hanem a dolgozók hangulatát és energiaszintjét is.

Összefoglalás

A mindfulness gyakorlatok és az ahhoz igazított üzletberendezés együttes alkalmazása jelentős pozitív hatással lehet az alkalmazottak jólétére és produktivitására. Mi elkötelezettek vagyunk amellett, hogy innovatív megoldásokat kínáljunk, amelyek elősegítik a tudatos jelenlétet a munkahelyen, így hozzájárulva egy kiegyensúlyozottabb és összetartóbb munkahelyi kultúra kialakításához. A mindfulness alapú üzletberendezés nem csupán egy divatos trend, hanem egy értékalapú megközelítés, amely hosszútávú előnyökkel jár mind a dolgozók, mind a vállalatok számára.

<p>The post A mindfulness, a munkahelyi produktivitás és az üzletberendezés first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

A vállalkozás tulajdonosainak személyes márkája jelentős befolyással bír a vállalkozásuk sikerére. De hogyan építhet egy vállalkozó erős személyes márkát és miként hat ez a kisvállalkozására?

Ebben a cikkben e kérdésekre keressük a választ.

A személyes márka fontossága

A személyes márkázás nem más, mint önmagunk piaci értékének növelése.

Ez azt jelenti, hogy a vállalkozók saját magukat is „termékként” kezelik, kiemelve szakértelmüket, értékeiket és egyediségüket.

Egy erős személyes márka hitelességet, bizalmat és elismerést épít, ami közvetlenül hozzájárul a vállalkozás hírnevéhez és növekedéséhez.

A személyes márkázás és a kisvállalkozások

Kisvállalkozások esetében a személyes márkázás különösen fontos lehet, hiszen gyakran az üzleti modell maga a vállalkozó. Az alábbiakban néhány módot mutatunk be, amellyel a személyes márkaépítés hozzájárulhat a kisvállalkozások sikeréhez:

1. Bizalom építése: az emberek szívesebben vásárolnak azoktól, akiket ismernek és bíznak bennük. Egy erős személyes márka segíthet abban, hogy a potenciális ügyfelek jobban megismerjék és megbízzanak a vállalkozóban.
2. Különbözőség kiemelése: a piacon való kitűnés kulcsfontosságú. A személyes márkázás lehetőséget ad arra, hogy a vállalkozó kiemelje egyediségét és szakértelmét, ezáltal megkülönböztetve magát a versenytársaktól.
3. Kapcsolatépítés: az erős személyes márka lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy hatékonyabban építsenek kapcsolatot ügyfeleikkel, partnereikkel és befektetőikkel.
4. Online láthatóság növelése: a személyes márkázás segítségével a vállalkozók javíthatják online láthatóságukat, kihasználva a közösségi média platformokat és a tartalommarketinget az üzenetük terjesztésére.

Hogyan építhetnek erős személyes márkát a vállalkozók?

1. Legyenek konzisztensek: az online és offline kommunikációban egyaránt fontos a konzisztencia az üzenetekben, a vizuális megjelenésben és a márkaszemélyiségben.
2. Építsenek szakértelmet: osszanak meg értékes tartalmat, ami kiemeli tudásukat és szakértelmüket az adott területen.
3. Használják ki a közösségi média erejét: a közösségi média kiváló eszköz a személyes márkájuk építéséhez és a közönségükkel való kapcsolattartáshoz.
4. Hálózatépítés: kapcsolódjanak más szakemberekhez, vállalkozókhoz és potenciális ügyfelekhez, építve ezzel szakmai hálózatukat.

A személyes márkaépítés nem egy nap alatt történik, hanem folyamatos erőfeszítést igényel. Azonban a hosszú távú előnyök, mint a magasabb ügyfélelégedettség, a nagyobb eladások és a vállalkozás növekedése, minden befektetett időt és energiát megérnek.

Személyes példa személyes márka működésére:

Nálunk vásárolt használt üzletberendezés eladásakor sokszor kiemelik, hogy „VÁRÓCZI baba”, „VÁRÓCZI pult”, „VÁRÓCZI üzletberendezés”, vagy VÁRÓCZI-nál vásárolt sztender ELADÓ.

Így a termékeinkre önként ráaggatják a cégünk által használt márkanevünket.

Ez egyrészt azt mutatja, hogy a vevők már önmagukban is azonosítják a termékeket a mi márkánkkal, másrészt pedig erősíti a márkaépítés folyamatát, még akkor is, ha a termék már mások kezében van.

Ez a példa tökéletesen illusztrálja, hogyan válik a személyes márka egyfajta értékesítési eszközzé.

Az emberek nem csupán terméket vagy szolgáltatást vásárolnak, hanem az azt képviselő márkát is.

Így a személyes márkánk ereje közvetlenül hat a vállalkozás sikerére, hiszen az ügyfelek egyfajta kapcsolatot építenek ki velünk és a márkánkkal, ami hosszú távon növeli az elégedettséget és lojalitást.

Ezenkívül fontos megemlíteni, hogy a személyes példákkal és történetekkel történő kommunikáció is kiemelkedő fontosságú a személyes márkaépítésben. Amikor az emberek a cégünkhöz kapcsolódó termékeket vagy szolgáltatásokat látják és ezeket összekapcsolják a személyes márkánkkal, az hatalmas lökést ad a márkaépítésnek és a bizalom építésének.

Összességében tehát, ha egy vállalkozó hatékonyan építi és ápolja személyes márkáját, az nemcsak az ő személyes hírnevét növeli, hanem közvetlenül hozzájárul vállalkozásának sikeréhez és növekedéséhez is. A személyes példák és történetek használata pedig még erőteljesebbé teheti ezt a folyamatot, hiszen ezáltal az ügyfelek közelebb kerülnek hozzánk és márkánkhoz, ami hosszú távon kiemelkedő előnyöket hozhat számunkra és vállalkozásunk számára egyaránt.

<p>The post A személyes márkázás hatása a kisvállalkozásokra first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

A Lemonade Day egy rendkívül értékes tanulási élmény, amely megerősíti az egyéni kezdeményezés és a célorientált eltökéltség fontosságát.

A Michael Holthouse által 16 évvel ezelőtt Houstonban indított kezdeményezés lehetőséget nyújt az általános és középiskolás fiataloknak, hogy megtanulják, hogyan válhatnak vállalkozókká.

Bármelyik gyerek nyithat limonádé standot, de ennél sokkal többre tanítják őket.

A program kihirdetését követően gyerekek ezrei vették fel a fényes sárga hátizsákot, hogy elinduljanak életük első vállalkozása, a limonádéstand megnyitása felé.

De nem csak egy citromlimonádé stand megnyitásáról van szó…

A kezdeményezés keretén belül egy átfogó tízórás tananyag során a résztvevők több mint 40 alapvető készséget sajátíthatnak el a való életben való alkalmazásra.

Ez a tananyag magában foglalja a célok kitűzését, a költségvetés készítését, a helyszín kiválasztását, a reklámozást, a banki számlakezelést, a jótékonysági adományozást és még sok mást.

Az időjárási körülményektől függetlenül bizonyítani kell a kitartást és az alkalmazkodást.

A kis vállalkozóknak ellenálló képességet és alkalmazkodókészséget kell mutatniuk, hiszen a siker nem garantált. Lehet, hogy vissza kellett fizetniük a befektetőknek, vagy együtt kell működniük partnerekkel az eredménymegosztás érdekében.

Még akkor is, ha testvérek segítettek például az út menti reklámozásban, kompenzációra volt szükség.

Meg kell küzdeni a félelmekkel és be kell vállalni az ismeretlen utakat.

A résztvevők megtapasztalják, hogy pusztán a jelenlét nem elegendő; szembe kell nézniük a félelmeikkel és ismeretlen útra kell lépniük a siker érdekében.

Egyéni program – a vállalkozói lét lényegének hangsúlyozása

A Lemonade Day programot egyéneknek tervezték, nem csoportoknak, hangsúlyozva ezzel a vállalkozói szellem lényegét. A résztvevők csak egy munkafüzetet kapnak, nem pedig díjkiosztó napot, ami azt erősíti bennük, hogy a kemény munka és az önmagukra való támaszkodás fontos a siker elérésében: pont olyan, mint a valós életben.

„Kicsit költs, kicsit takaríts és kicsit adj” – A Lemonade Day jelmondata

16 év alatt a Lemonade Day programsorozaton belül már több mint 1,5 millió fiatal nyitott limonádé standot. Együttesen több mint 352,5 millió dollárt kerestek, valamint 270 millió dollár profitot és 142,5 millió dollár adományt generáltak.

Az amerikai vállalkozások – kicsik, nagyok vagy nonprofit szervezetek – az utóbbi egyre inkább hanyatlásnak indultak. (Ez hazánkban is megfigyelhető és megkockáztatom, nemzetközi szinten ismerős ez a jelenség).

Régen emberek millióinak adott megélhetést a kiskereskedelem, de mostanra a „mit kapok belőle?” és az „adj nekem” hozzáállás egy látványos hiány mentalistást hozott létre a társadalomban. És ami még sajnálatosabb, hogy ez átragadt a fiatalokra.

Csak azért, mert valamit akarnak, azt érzik, hogy meg kell kapniuk. Nem azért, mert keményen dolgoznak, vagy okosak vagy mernek kockázatot vállalni; a válasz a boldog jövőjükért mások kezében van.

Az én történetem és az üzleti világ jelene

Nekem szerencsém volt, mert első kézből, az édesapámtól tanultam meg a vállalkozói lét minden szépségét, kihívását és nehézségét. Volt előttem példa, amit tovább vihettem. Mivel mindig is hajtott a kíváncsiság, a fejlődés és az önképzés, az életem része a mai napig.

Napjainkban már egyre kevesebben vállalkoznak, és a biztonságos állások világában az AI miatt lassan kikopnak a vállalkozói attitűdök.

A fiatalok videójátékokat játszanak vagy a TV előtt bámulják a valóságshow-kat. Ha nem ébresztjük fel bennük az üzleti szellemet, és nem adunk a kezükbe eszközöket, akkor olyan generációkat nevelük ki, akik képtelenek lesznek bármit elindítani.

A fiatalok unatkoznak, nem érdekli őket semmi, vagy nincs lehetőségük megváltoztatni a jövőjüket.

A mi felelősségünk kinevelni a jövő vállalkozóit

A Lemonade Day esemény nem csupán a jótékonyság szellemiségéről szól. Ez egy vállalkozói szemlélettel járó társadalmi felelősségvállalás, ami azt jelenti, hogy megtanítják a gyerekeknek, hogy rugalmasan kell gondolkodniuk és befogadónak kell lenniük másokkal szemben.

Ha a Lemonade Day résztvevői kedvet kapnak ahhoz, hogy később vállalkozást indítsanak, már akkor is sikeres a program. Ha megtanulnak emberekkel kommunikálni, akkor is nyernek. Ha jobban megértik a költségeket és a nyereséget, akkor is segítik őket.

<p>The post Lemonade Day – vállalkozói gyerekprogram first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

Idén is kiutaztunk, hogy elhozzuk és megismertessük veletek a kiskereskedelem, ezen belül is az üzletberendezésekkel kapcsolatos legújabb trendeket.

Kiskereskedelmi kihívások egy digitális világban

A vásár kapcsán David Stain, a Zebra Technologies vezetője megosztotta cége páratlanul nagy ismeretét és szakértelmét a kiskereskedelmi üzlettervezés és az új technológiák bevezetése területén.

David szerint egy olyan világban kell a kiskereskedőknek boldogulniuk, ahol jól tájékozott, digitálisan hozzáértő fogyasztókkal van dolgunk.

Míg a kényelmes és gyors internetes kereskedelem virágkorát éli, addig a kiskereskedőknek két fontos dologgal kell megküzdeniük:

1/ Az üzletbe terelni a potenciális vásárlókat

2/ Az üzleten belüli értékesítés és a kosárérték növelése

Ezeknek a célkitűzéseknek az eléréséhez teljes erővel kell összpontosítaniuk a marketingre, a technológiai fejlesztésekre és az üzletberendezések aktualizálására, korszerűsítésére.

A vásárlói észjárás

Annak érdekében, hogy profitmaximalizáló üzletet alakítsunk ki, meg kell érteni a digitálisan tájékozott emberek észjárását. Az interneten könnyen és gyorsan lehet információkhoz jutni, amik alapján a dolgozószobánk foteljéből egy kattintással megrendelhető gyakorlatilag bármi.

A mai kor embere egy kiskereskedelmi egységbe is hasonló elvárásokkal lép be: a vásárlási élmény legyen személyes és testreszabható. Ha nem kapja meg ezt az élményt, a jövés-menés helyett a netes kattintást választja.

Az elmúlt 5 évben az internetes vásárlások exponenciálisan nőnek, ezért a kiskereskedőknek be kell állni a sorba, és ki kell használniuk az internet adta lehetőségeket. A webshop, a facebook oldal, az Instagram oldal, az e-mail marketing, azaz az online marketing kikerülhetetlen része lett az üzlettervezésnek is.

Online szolgáltatások a kiskereskedelmi egységekben

A többcsatornás kiskereskedelmi korszakban szükség van a fogyasztói élmény zavartalan fenntartásához. Egy hagyományos üzlet ilyen és hasonló szolgáltatásokkal tudja megfogni a digitális barangolókat.

„Rendelj online, és vedd át az üzletben!” – nem kell sorban állni, nem raboljuk az időd.

„Rendelj online házhozszállítást” – nézd ki a boltban, de ne pazarolj órákat az adminisztrációval, rendelj online.

„Rendelj az üzletben házhozszállítást!” – megértjük, hogy nem akarsz cipekedni, kiszállítjuk a megrendelt termékeket.

A vásárlási élmény

Az üzletberendezés kialakítása és a vásárlói útvonal megtervezése természetesen még mindig jelentősen hozzájárulnak a vásárlók befolyásolásához, ám a digitális térben a kiskereskedők újabb és újabb kihívásokkal kell szembenézniük. A boltba csábításnak és a vásárlói kosárérték növelésének már új forgatókönyve van.

Abban a pillanatban, amikor egy vevő átlépi az üzlet küszöbét, a kereskedőnek tálcán kínálja a lehetőséget, hogy egy izgalmas utazásra vigyék. Az irányított vásárlási útvonal modellje évek óta működő technika, de a fogyasztók egy része már nem vevő erre, hiszen azonnali hozzáférést igényelnek egyes árukhoz.

Jó példa erre az IKEA, ahol az irányított vásárlási célok továbbra is érvényesülnek úgy, hogy közben igyekeznek a sietős vásárlók igényeit is kielégíteni.

• A kapós termékeket például az áruház több pontján, az irányított útvonalat megszakítva is be lehet szerezni.
• Az információs pultoknál az interneten kinézett termék kódját beírva villámgyorsan testközelbe lehet kerülni a termékkel, amivel rengeteg időt tudnak megspórolni maguknak az emberek.
• Az önkiszolgáló pénztárak biztosítják a gyors kijutást azoknak, akik csak pár apróságért ugrottak be az áruházba.
• A házhozszállítási szolgáltatás nyújtotta kényelem szintén fokozza a vásárlói élményt.

Minden kiskereskedőnek, akár új üzletet nyit, akár modernizációban gondolkodik, érdemes ezeket a megváltozott digitális szokásokat számba venni már a kialakítás során. A vásárlói élmény egyik sarokpontja a könnyű hozzáférés lett, amivel, ha érvényesül, elkötelezett törzsvásárlókat nyerhetünk.

Követező cikkünkben az üzletberendezés kialakításának legújabb kosárérték növelő trendjeiről írunk.

Forrás: https://www.euroshop-tradefair.com

<p>The post Üzletberendezés trendek 2020 – Kiskereskedelmi kihívások egy digitális világban first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

Te, aki épp a vásárlókat szolgálod ki, és hatalmas türelemmel viseled az egész napos hajtást, hiszen erre vártál egész évben.

És mi, akik boldogok és büszkék vagyunk arra, hogy üzletberendezéseinkkel, kirakati babáinkkal, ötleteinkkel hozzájárulhattunk a sikereidhez.

Ilyenkor mindig azt érzem, együtt könnyebb.

Könnyebb együtt tervezni, álmodni, megvalósítani, izgulni, kitartani, szombaton is dolgozni, majd egymásnak gratulálni egy – egy nagy projekt után.

Köszönöm a munkatársaimnak, hogy ebben az évben együtt, vért, verítéket nem kímélve ismét fantasztikus munkát végeztek.

Megígérhetem, jövőre sem lesz másként.

Mondhatom, fantasztikus csapat vagytok és nélkületek kevesebbek lennénk. Köszönöm az áldozatos munkát, a rengeteg energiát, a szűnni nem akaró lelkesedést.

Azt gondolom, elsőként nektek kell, hogy köszönetet mondjak.

A megrendelők?

Köszönjük, hogy hagytátok ismét bebizonyítani, hogy az alázatos munka minden esetben meghozza a gyümölcsét.

Köszönjük, hogy bennünket választottatok.

Hálásak vagyunk a véleményekért, a visszajelzésekért és a visszatérésért.

Megígérhetem, hogy a maximalizmusunk nem változik jövőre sem. Hiszen minden gondolatunk a Te üzleted, a pillanat, amikor a boltodba belépve megérted, megérzed, miről is szól a kereskedelem, és hogy ezt profi módon csinálni, folyamatosan változtatni, fejlődni, bizony nem csak kötelesség.

Az egész egy hatalmas játék, melyben milliónyi bábu van, de ha mindegyik a helyére kerül, betér a vásárló, majd vissza is tér.

Köszönöm Nektek, hogy kitartottatok, hogy bennünket választottatok, és igen, hiszem és remélem, jövőre ismét találkozunk!

Áldott, békés karácsonyt és sikerekben gazdag boldog új évet kívánok.

<p>The post Még többet, még szebbet, még nagyobbat first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

Nekünk is.

Mi a tisztességes munkában hiszünk.

Abban, hogy történjen bármi, az egyenesség a kitartás és az alázatos munka minden esetben kifizetődő.

Abban hiszünk, hogy kinyitnak reggel a boltok és az álmos arcú eladókkal együtt megkezdődik az értékesítés. Mert kell a bevétel, amiből fizetést adunk, kell a többi, amiből majd ezernyi mást fizetünk.

És kell a fejlődés, a kreativitás, az éjjel sem pihenő gondolatok, hogy minden percben, minden pillanatban a maximumot nyújthassuk. Ugyanúgy mi is, mint a te vállalkozásod.

Hiszen minden egyes nap megugrunk egy határt. Változtatunk, szépítünk, újítunk, tervezünk és kivitelezünk annak érdekében, hogy minél több vásárló térjen be, majd térjen vissza és ne akarjon máshová menni.

Hazudnánk, ha azt mondanánk, hogy ez könnyű. Akkor sem mondanánk igazat, ha azt mondanánk, minden pillanatban látjuk az alagút végét, de minden pillanatban tudjuk, hogy ha dolgozunk, ha nem adjuk fel, ha merünk, akkor előbb vagy utóbb nyerni is fogunk.

Hiszen persze, sok múlik a politikán, a jogszabályokon, a törvényeken, de ennél is több múlik rajtad.

Azon, amit el szeretnél érni az üzleteddel, és milyen áldozatokra vagy képes érte. Mennyire vagy nyitott, mennyire akarsz lépést tartani a hazai vagy külföldi trendekkel. Vagy leragadsz egy szinten, mereven ragaszkodsz hozzá, és sajnálod magad, az elhalasztott lehetőségeket.

Minden rajtad múlik.

Rajtad, aki üzletet vásároltál, vagy bérelsz, akinek a dolgozók bérét ki kell termelned, hiszen a családjukhoz viszik majd a fizetést. Rajtad múlik minden, akinek fizetned kell megannyi plusz kiadást, és mindemellett haladni, fejlődni kell. Mert ez az egy nem változik majd, történjen bármi a világban.

A fejlődés, a változás lesz állandó a vállalkozói létben

És bizony akkor, amikor erre adtuk a fejünket, tele voltunk alázattal, tervekkel és álmokkal. Azt gondolom ezt az érzést kell visszahozni. A kezdeti lelkesedést, a soha nem adom fel érzést, a kíváncsiságot és a fejlődés iránti olthatatlan vágyat.

Ha ez megvan, jöhet tél vagy nyár, eső vagy napsütés, mindig fennmaradsz, haladsz és előbb, vagy utóbb a legjobb lehetsz.

<p>The post Mi a munkában hiszünk first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

A Forbes.com 2018 -ban már foglalkozott is a témával. A The Retail Apocalypse Is Not Happening: Why Retailers That Innovate Will Never Go Extinct című cikkében, azt fejtegeti, hogy csak az az üzlet marad majd talpon, amelyik hajlandó lépést tartani az újdonságokkal.

Nem véletlen, hogy egyre inkább az offline üzletek halálát jósolják a szakértők, hiszen az online webshop-ok jövője vitathatatlan.

Míg az online felületek térhódítása szemmel látható, addig a Plázák, utcák üzletei egyre másra bezárnak.

A KSH adatai szerint országosan 2013 és 2017 között 3885 üzlettel volt kevesebb, míg ez a szám Budapesten ugyanebben az időintervallumban 5458 bolt bezárását mutatja.

Ennek azonban ellentmond az a tény, hogy egyre másra épülnek a plázák, fricskát mutatva a statisztikának, és lássuk be, a bérleti díjak, a munkatársak járulékai, és az egyéb költségek sem tántorítják el a vállalkozásokat attól, hogy boltban gondolkodjanak.

De az árukészlet és a frekventált hely sem lesz elegendő, ha elfelejtjük az üzletberendezés fontosságát.

Gondolhatunk itt a stílusok egyezésére, vagy a bolt belső harmóniájára, a legfontosabb azonban, hogy minden esetben észben tartsuk, hogy az üzletberendezés marketing eszközzel bír.

Ha ezt kihagyod, elfelejted, éves szinten hatalmas bevételtől esel el. Mert nem elég a szép berendezés, fontos, hogy tudd, minden egyes darabnak a vásárlás ösztönzését kell, hogy elősegítse.

Hiszen ezer meg egy rossz példát látunk, ami üzletromboló hatással bír, ez pedig kész anyagi csőd. Mert az üzleted minden négyzetmétere a bevételed kell, hogy szolgálja, épp ezért mindenre figyelned kell.

Elsősorban a berendezésre.

Lényeges, hogy az üzleted átlátható legyen, mert hatalmas baklövés összekeverni a bolt belső terét a raktárral.

Egyrészt nehezíti a keresett termék észrevételét, másrészt növeli a vásárlók feszültségét. A feszültség pedig általában üres kosarakat eredményez, és a vásárló nem jut majd el a pénztárig.

Épp ezért az átlátható üzletberendezés az egyik legfontosabb szempont, melyet nem lehet figyelmen kívül hagyni.

A blogjainkban eddig is számtalan esetben foglalkoztunk már a berendezés profit növelő hatásaival, így érdemes átolvasnod, és tanulmányoznod a cikkeket.

<p>The post Mit mondtam a Marketing Fesztiválon? Mindent! first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

Voltak köztük szabók, kőművesek, kertépítők, virágkötők, fodrászok, pincérek, burkolók, festők, kőfaragók, asztalosok, fűtésszerelők és mindenféle, kétkezi szakma jeles művelői.

Kétévente, ezen a versenyen az európai országok mesterei mérik össze tudásukat. Történt egyszer, hogy 2018-ban egy kis kelet-európai ország rendezhette meg a viadalt.

Nagyon büszke volt az ország népe ettől versenytől és a saját mesterei is nagyon készültek, hogy méltóképp helyt álljanak a megmérettetésen.

A helyszínt már régen kiválasztották; legalkalmasabbnak a Hungexpo budapesti vásárközpont területe tűnt az esemény számára.

A szakmák 2018-as Európa-bajnokságán 525 versenyzője mutathatta meg tudását és tehetségét 37 szakmában. És mi ott lehettünk.

A magyar és a külföldi szakértők három éven át tervezték az egész verseny felépítését és a feladatokat.

A legtöbb szakma képviselőinek speciális munkahelyeket, úgynevezett boxokat kellett kiépíteni, ahol a közönség és a versenybírók által átláthatóan, de egymást nem zavarva tudtak dolgozni.

A falak és különböző munkaállomások nagyobb részének építésével egy magyar kisvállalkozást, a Váróczi Üzletberendezést bízták meg.

A kis műhely dolgozói nem ijedtek meg a feladattól

Hosszas előkészítés után néhány faipari gép vásárlásával és rengeteg nyersanyag megrendelésével készültek neki a nagy feladatnak.

A szakmai munkát Hepp Tamás vezette, aki több évig Galliában gyakorolt és bizonyította, hogy mesteri szinten bírja az asztalos szakmát. A cég legkiválóbb asztalosai és szerelői folyamatosan dolgoztak a megbízáson, hogy a szűk határidőre elkészüljenek.

A munkát azonban több nehézség hátráltatta

Egyik esetben két projekt felelőse és egy asztalos is elhagyta a műhelyt, ezért az itt maradottaknak még több feladattal kellett megbirkózniuk.

Máskor pedig Aranykezű Tibit érte baleset, amint hazafelé tartott, így több napig otthonról szurkolt a többieknek.

Minden nehézség ellenére csak az lebegett a szemünk előtt, hogy a határidő lejártáig az elvárt minőségben elkészítsék a megrendelést.

Éppen ezért éjt nappallá téve, hétfőtől-vasárnapig megállás nélkül dolgoztak.

Később a 3 főre zsugorodott asztalosokból álló csapatot 6 főre sikerült bővíteni és érkeztek melléjük is kisegítő legények. Ennek köszönhetően a hatalmas kihívást egy hihetetlen nekifutással, a véghajrában, a határidő előtt 24 órával tudtuk teljesíteni.

A terepen sok segítséget kaptunk, hiszen a Kaesz Gyula iskola asztalos tanulói és mestereik is beálltak dolgozni.

A Váróczi csapat pedig Tomi, Gyula, Tibi, Atti, Andris, Jani, Peti, Pisti, Kálmi, Attila, Gyuri, István, Zsolt, Balázs, Krisztián, Tamás, Erik, Milán, Lajos és a többiek.

Volt aki csak 1-2 napra jött, sokan viszont 2 hónapig minden erejüket és figyelmüket a kiállítás munkájára fordították.

Köszönjük a közel 2000 munkaórát, amit belefektettek a feladat elkészítésébe. 100.000 látogató megelégedése, a verseny csodája, és ismét a mi határaink átlépése volt a cél.

És megnyertük

Hiszen a szakmák megmérettetése egyben pedig a Váróczi Üzletberendezés megmérettetése is volt.

Kitartással, hozzáértéssel, vérrel és verítékkel azonban ezt a történetet is sikerült mesebeli végre vinni.

Egy álom kiállítás, melyen A szakmák 2018-as Európa-bajnokságán 525 versenyzője mutathatta meg tudását és tehetségét 37 szakmában.

És mi ott lehettünk.

<p>The post Csipkerózsika mese, avagy a magyar kisvállalkozás története az Euroskills 2018 verseny berendezéseivel first appeared on Üzletberendezés blog.</p>

De most, hogy megpróbálom összeszedni őket, jobbára mosoly van az arcomon, tehát jelentem fárasztó volt, piszkosul fárasztó, de minden percét élveztük.

Márciusban már nem írtunk arról, hogy ismét ott voltunk az EuroShop kiállításon Düsseldorfban, mely a világ legnagyobb, üzletberendezéseket is bemutató kiállítása. Láthattunk számtalan ötletet a padló burkolattól egészen a világító testeken át mindenről, ami egy üzlet berendezését egyedivé teheti.

Azon felül, hogy mindig elvarázsol a három évente megrendezett kiállítás, rengeteg ötletet és inspirációt nyerhettünk általa.

Folyamatosan az új beszállítók, az érdekes ötletek felkutatása a célom, így ez a kiállítás erre jobb lehetőséget nem is teremthetett volna.

Új termékkínálat

Épp ezért, vagy talán ebből következik, a termékkínálat megújult. Voltak termékek, melyek lekerültek a kínálati listáról, hogy helyüket megtöltsék a még korszerűbb üzletberendezési eszközök. Ha vásárlónk vagy, ezeket az újításokat biztosan észrevetted.

Újabb szerződések, újabb beszállítók, mind értetek, az üzletetek sikeréért. Minket boldoggá tesz, hiszen tudjuk, a szakértelem mellett a folyamatos magas minőség az, amiért velünk vagytok.

Nem túlzás azt állítani, teszünk is érte, rengeteget.

Házon belül pedig önjáró forgószelünknek köszönhetően a teljes asztalos üzem bővítése és fejlesztése kezdődött meg, ami lassan véget ér. A teljes struktúrát átalakítottuk, újabb, korszerűbb gépekkel dolgozhatnak az asztalosaink, az eddiginél sokkal nagyobb területen.

Így a kapacitás a háromszorosára nőtt, a hatékonysággal együtt. A 2018-as indulásra ez a fejlesztés a végéhez ér, és folytatódhat a munka egy nagyobb, szebb, és minden igénynek megfelelő műhelyben. Hatalmas álom volt ez, és végre kipipálhatjuk.

Személyi változás

Személyi változás is történt, hiszen rengetegen csatlakoztak a cégünkhöz, erősítve minket, és azt, amiben hiszünk.

Bár mindenki személye rendkívül fontos, akivel a vásárló azonnal találkozik, az ügyfélszolgálatos kolléganőnk, Fodor Krisztina. Így a rendelések egy kézben vannak.

Vele találkoztok először, ha hívtok minket, őt halljátok. Tudja mit szeretnétek, és látja a folyamatot, ahogy az álmotokból üzlet válik. Forduljatok hozzá bizalommal. A munkatársainkat itt láthatod: https://www.varoczi.eu/varoczi-uzletberendezesrol

De beszélhetnék még IT fejlesztésről, vagy a raktár kapacitásának bővítéséről is. A lényeg, hogy az elmúlt nyolc hónap értetek volt, azért, hogy még gyorsabban, hatékonyabban, és minden igénynek megfelelően tudjunk magas, nagyon magas elvárásokat is teljesíteni.

<p>The post Az elmúlt nyolc hónap first appeared on Üzletberendezés blog.</p>